De bezettingsgraad wordt gebruikt om de operationele effectiviteit van een bedrijf te beoordelen en om de gerealiseerde potentiële output in het algemeen te schatten. Het is belangrijk omdat het het bedrijf laat zien hoeveel capaciteit het nog heeft.
Formule voor bezettingsgraad
Investeerders en management zijn voortdurend op zoek naar manieren om de financiële situatie van hun organisatie te verbeteren.
Om de organisatie financieel gezond te maken, moet de operationele efficiëntie worden verbeterd om geld te besparen en tegelijkertijd de omzet en winst te vergroten. Als gevolg hiervan is het voor u als analist, manager of belegger van vitaal belang om de operationele efficiëntie van het bedrijf te beoordelen.
Een dergelijke indicator die de operationele effectiviteit van een bedrijf beoordeelt, is de bezettingsgraad. De bezettingsgraad wordt veel gebruikt in de maakindustrie.
De bezettingsgraad wordt als volgt berekend:
Werkelijk gewerkte directe arbeidsuren vs. geplande directe arbeidsuren): 100%
De bezettingsgraad wordt uitgedrukt in een percentage.
De bovenstaande verhouding vereist het gebruik van twee onafhankelijk werkende componenten.
De werkelijke output van het bedrijf over die periode.
Ook de meeste productie die een bedrijf in een bepaalde tijd kan creëren.
Een ratio die de bezettingsgraad wordt genoemd, wordt gebruikt om te meten hoe snel outputniveaus of maximale capaciteit worden geproduceerd of verbruikt.
De op percentages gebaseerde bezettingsgraad kan op elk moment licht werpen op de inschattingsvaardigheden van het management en op de algemene afkeer van de organisatie tegen capaciteitsuitbreiding. De exploitatiegraad van de fabriek of het bedrijf is een andere naam voor de bezettingsgraad.
Bepaal aan de hand van de bezettingsgraad of er sprake is van schaalvergroting of een schaalverdeling.
Bovendien helpt het om het break-evenpunt van het bedrijf te identificeren en de drempel waarop de stukprijzen per eenheid zullen stijgen. Aangezien tastbare items eenvoudiger te evalueren zijn dan diensten, wordt capaciteitsbenutting vaak gebruikt in industriële organisaties die fysieke goederen genereren in plaats van diensten te verlenen.
Als we bijvoorbeeld een productiebedrijf in de loop van een boekjaar onderzoeken, moeten we kunnen bepalen hoeveel het in dat jaar heeft geproduceerd en hoeveel het in de toekomst kan creëren. Door deze twee componenten met elkaar te vergelijken, kunnen we inschatten hoeveel capaciteit de onderneming tijdens het boekjaar heeft gebruikt.
