La tasa de utilización de la capacidad se utiliza para evaluar la eficacia operativa de una empresa, así como para estimar la producción potencial realizada en general. Es significativo ya que le muestra a la empresa cuánta capacidad le queda.
Fórmula de tasa de utilización de capacidad
Los inversores y la dirección buscan constantemente formas de mejorar la situación financiera de su organización.
Para que la organización sea financieramente saludable, se debe mejorar la eficiencia operativa para ahorrar dinero y aumentar los ingresos y las ganancias. Como resultado, es vital que evalúe la eficiencia operativa de la empresa como analista, gerente o inversionista.
Uno de esos indicadores que evalúa la eficacia operativa de una empresa es la tasa de utilización de la capacidad. La tasa de utilización de la capacidad se utiliza ampliamente en el negocio de fabricación.
La tasa de utilización de la capacidad se calcula de la siguiente manera:
Horas reales de mano de obra directa trabajadas frente a horas planificadas de mano de obra directa): 100 %
La tasa de utilización de la capacidad se expresa como un porcentaje.
La relación anterior requiere el uso de dos componentes operativos independientes.
La producción real de la empresa durante ese período de tiempo.
Además, la mayor producción que una corporación puede crear en un período de tiempo determinado.
Se utiliza una relación denominada tasa de utilización de la capacidad para medir la rapidez con la que se producen o consumen los niveles de producción o la capacidad máxima.
La tasa de utilización de la capacidad basada en porcentajes puede arrojar luz sobre las habilidades de estimación de la gerencia, así como también sobre la aversión general de la organización a la expansión de la capacidad en un momento dado. La tasa de operación de la planta o negocio es otro nombre para la tasa de utilización de la capacidad.
Determine si existe una economía de escala o una deseconomía de escala utilizando la tasa de utilización de la capacidad.
Además, ayuda a identificar el punto de equilibrio de la empresa y el umbral en el que aumentarán los precios de las piezas por unidad. Dado que los elementos tangibles son más simples de evaluar que los servicios, la utilización de la capacidad se usa con frecuencia en organizaciones industriales que generan bienes físicos en lugar de brindar servicios.
Si examinamos una empresa manufacturera, por ejemplo, en el transcurso de un año fiscal, deberíamos poder determinar cuánto produjo durante ese año y luego determinar cuánto puede crear en el futuro. Podemos estimar cuánta capacidad utilizó la empresa durante el año fiscal comparando estos dos componentes.
